AI驱动产业新生:29个案例-看清中国企业AI转型三部曲
这篇研报讲什么?
摘要原文摘录“领跑100”是联想与《财经》共同持续了三年的项目。这个项目的初衷是记录中国企业智能化转型的案例和经验。过去三年,中国AI(人工智能)产业,每一年都在发生翻天覆地的变化。“领跑100”收录的这些案例,恰好记录了这一轮变化的轨迹。
机构观点归属联想集团,研报雷达仅作摘要整理与机构观点聚合。以下为研报摘要原文摘录,内容以原始报告为准。
研报摘要
“领跑100”是联想与《财经》共同持续了三年的项目。这个项目的初衷是记录中国企业智能化转型的案例和经验。过去三年,中国AI(人工智能)产业,每一年都在发生翻天覆地的变化。“领跑100”收录的这些案例,恰好记录了这一轮变化的轨迹。
2023年-2024年,中国市场大规模建设算力基础设施,企业开始尝试购买芯片、部署大模型。但在当时,AI带来的业务价值还不显著,大模型更多是在边缘业务场景试点。
2025年之后,AI从试点项目走向生产系统,企业的Token(词元)消耗量也在指数级增长。大模型虽然在一些核心业务场景开始落地,但此时投资回报率还很难真正算清。
2026年,中国AI产业迎来了应用规模化落地的拐点,这是诸多因素造就的。
算力是基础,中国市场算力总规模达到了百万卡级别。模型也很关键,包括DeepSeek、月之暗面、智谱、MiniMax等一批模型公司在全球范围内被更多开发者接受。2026年,随着Agent(智能体)爆发,企业已经可以清楚地看到AI对业务的帮助。
Token消耗量正在以十倍、百倍速度指数级增长。国家数据局数据显示,截至今年3月,中国日均Token调用量超过140万亿,相比2024年初的1000亿增长1400倍。
算力、模型、应用的进展,让企业越来越关心,AI是如何真正带来业务价值的。
在这本案例集中可以看到来自制造、教育、医疗、金融、体育、城市等7大行业、29家企业或机构的实践。这些案例虽然来自不同领域,却共同回答了一系列问题:
如何规划算力基础设施,如何规模化落地Agent等AI应用,如何让每一个Token都实现更高的ROI(投资回报率)。
它们也是这一轮中国企业AI转型的重要缩影。
算力,如何奠定AI转型基础?
算力,它在今天正在扮演着越来越重要的角色。
在数字化转型的时代(2023年之前),算力只是幕后的资源,它更多被认为是芯片、存储、服务器等IT基础设施。算力只需要默默扮演好支撑业务的幕后角色,基础设施只需要让业务能正常运行即可。
但在AI时代,它已经走到前台成为直接生产力。没有Token,应用就无法运转。没有充足的Token,应用就无法获得足够的智能。原理很简单,大模型背后的理论基础是ScalingLaw(缩放定律,模型的性能与模型参数、数据大小、算力规模是幂律关系)。算力规模,直接决定了智能上限。
每一家企业,想要真正实现AI转型,就必须拥有充足的算力。随着大模型和智能体进入研发、制造、供应链、金融、医疗和城市治理等核心业务场景,算力的成本、效率、稳定性和扩展能力,直接影响企业AI应用能否真正落地。
几乎所有企业在实现AI转型之前,都先完成了不同程度的基础设施升级。有的建设高性能计算集群,用于工业仿真和研发创新;有的部署液冷智算平台,降低能耗与总体拥有成本;有的通过虚拟化、超融合和软件定义基础设施,提高资源利用率;也有企业通过异构算力平台,实现GPU(图形处理器)资源统一纳管和智能调度。
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