尚品宅配(300616):收入降幅环比显著收窄,利润转盈﹣2025Q3点评251106
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摘要原文摘录公司 2025 年前三季度实现营收 25.50 亿元,同比下降 7%,归母净利润/扣非净利润分别为-0.79/-0.91 亿元;其中 2025Q3 实现营收/归母净利润/扣非净利润 9.98/0.01/-0.03 亿元,收入同比下降 2%,归母净利润扭亏为盈。
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研报摘要
事件描述
公司 2025 年前三季度实现营收 25.50 亿元,同比下降 7%,归母净利润/扣非净利润分别为-0.79/-0.91 亿元;其中 2025Q3 实现营收/归母净利润/扣非净利润 9.98/0.01/-0.03 亿元,收入同比下降 2%,归母净利润扭亏为盈。
事件评论
Q3 收入同比下降 2%,环比 H1 降幅显著改善。面对较疲弱的经营环境,公司回归定制家具核心赛道,重点工作方向包括:1)自研“AI+尚品宅配”智能体平台,打通公司多系统与应用矩阵,为自身及泛家居行业提供全链路支持;2)推出全屋星级定制“门墙柜一体化”产品;3)创新招商优化门店结构;4)Sunpina 品牌出海,“定制+配套+技术”体系赋能;5)以 BIM 数智化驱动整装革新;6)推出圣诞鸟 BIM 整装大家居,强化整装服务竞争力;7)持续深化“秒住房”平台。
控费带动公司 Q3 扭亏为盈。单 Q3 公司归母/扣非净利率同比+0.9/+1.2pcts 至 0.1%/-0.3%,其中核心驱动为公司降本提效,单 Q3 销售/管理/研发/财务费用率同比-3.8/+0.9/-1.2/+0.4pcts,单 Q3 四项费用率合计下降 3.7pcts,对冲了毛利率下降的影响,单 Q3 毛利率同比下降 1.6pcts。公司以“赋能前台、强化中台、压缩后台”为策略实施人员结构调整,H1 末公司员工数为 6785 人,较 2024 年末下降 12%。
渠道:持续优化渠道结构。公司创新招商策略,在自营城市推行“1+N”模型,截至 H1末,公司直营门店数量为 21 家(较 2024 年末减少 7 家),加盟店数量为 1823 家(含自营加盟店),其中新开加盟店 149 家,渠道结构持续优化。
以“定制+配套+技术”模式,加速出海布局。公司以 Sunpina 品牌为标识,在中东、东南亚、非洲等地区积极招商,并提供包括产品、软件、销售及运营培训在内的全面支持政策。目前,海外加盟店已成功在马来西亚、澳大利亚、文莱、越南、沙特等国家落地。
AI 赋能全屋定制与营销网络:积极布局 AI 技术,赋能营销、设计、生产和物流等关键环节,利用 AI 绘家、AI 点云、AI 手绘柜体及 AIGC VR 等应用提升用户体验,提高效率。
公司聚焦定制+配套发挥传统优势主业,持续推动渠道全链条提效及终端覆盖深化。1)直营城市:公司推进“1(大店)+N(直营/加盟店)+Z(装企融合店)”模式,直营转加盟变革持续推进,最终直营门店将作为超级大店定位为品牌展示及在物流、交付等多维度支持赋能经销商,同时加快多业态加盟店的终端覆盖,拓展拎包、整装等业务。2)加盟城市:公司推进“1(总经销)+N(加盟/分销店)+Z(装企融合店)”模式,通过发挥“1”商在当地的资源和体系化优势(如仓配服等),降低“N”商的综合运营要求以促进多渠道获客。预计公司 2026-2027 年归母净利润约 0.49/0.98 亿元,对应 PE 60/30x。
风险提示1、地产表现不及预期;2、家居国补显效低于预期;3、公司渠道拓展及运营不及预期。
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