“深耕安徽”专题系列报告之高端装备制造篇：科产融合塑新局，万亿产业向高端

工业支柱强筋健骨，万亿产业中部夺筹

本报告作为“深耕安徽”专题系列之高端装备制造篇，围绕“科产融合塑新局、万亿产业向高端”的主线，复盘安徽高端装备制造的产业基础、政策工具与产业链组织方式，重点梳理优势赛道的关键环节、链主企业与区域分工。本报告在选取赛道时，一方面参考安徽省高端装备制造重点细分产业方向；另一方面基于“领军企业—重大项目—产业链条—产业集群”的推进逻辑，优先聚焦具备明确链主牵引与链条结构较清晰的产业链条。

安徽高端装备制造已形成以“双核多基地”为骨架的产业格局，规模与结构升级同步推进。2024年全省装备制造业实现营收1.21万亿元，居中部第一、全国第六；其中高端装备制造产业营收约5680亿元，占装备制造业比重由2021年的38%提升至47%。产业集聚方面，截至2024年全省已形成7类19个特色装备集聚区，工业机器人、数控机床、电工电气、农机装备等方向进入全国第一梯队，航空航天、高端医疗装备等新增长极加速成势。

科创、产业各擅胜场，制度创新高位引领

安徽省高端装备制造业的跨越式跃升，得益于逻辑严密、行之有效的“安徽模式”—以“生态筑基、创新铸魂、制度护航”为核心的三大抓手。产业生态层面，安徽以链主企业牵引和跨界技术同构为抓手，实现了从单点突破向特色集群协同的跃升，锻造了极具韧性的产业链；创新驱动层面，安徽通过产学研深度融合、海外并购与自主创新双轮驱动、以及校企协同的人才定制培养，全面打通了从底层技术攻关到落地产业化的闭环，激活了创新链与人才链的源头活水；制度保障层面，“链长制”的顶层统筹、工业互联网（羚羊平台）的数字化赋能、以及产业基金的精准招商，则为产业集聚注入了澎湃的资本链动能。

七大重点产业引领发展，政产研协同开拓蓝海

安徽高端装备制造依托“科技创智拉力（创新铸魂）—产业场景推力（生态筑基）”双轮驱动，并在政策制度、资本生态与跨产业资源三大平台支撑下形成可持续的产业推进机制，在多条赛道上同步兑现为规模扩张、链条完善与新增长极培育。产业基础方面，工程机械与工业母机共同构成装备制造体系的核心底盘：工程机械以合肥工业车辆与建筑机械形成整机支柱，叠加淮北杜集矿山装备集群的成套化能力，实现“整机牵引+成套装备”的结构扩张；工业母机则在合肥、黄山、马鞍山博望等地呈现差异化集群格局，高端数控系统、精密部件等仍是向上突破的关键约束变量。

在底座能力之上，工业机器人、智能成套装备与轨道交通更能体现其产业组织与协同配套能力：工业机器人在芜湖形成集聚优势，并向核心部件与系统集成延伸；智能成套装备以合肥智能分选（色选机）为代表，链条向后市场服务与多场景应用拓展；轨道交通呈现“材料与关键部件—整车系统—场景运营”的分工结构，低运量制式与城市场景共同构成增量空间。

在高壁垒赛道上，航空航天以芜湖通航制造与配套集聚为主阵地并向商业航天、空天信息延展；医疗装备体现“跨界创新+监管赋能”的路径，依托优先审批、监管改革与成果转化平台等工具提升产业化效率。

面向未来，安徽省低空经济以空域改革与城市场景牵引，带动通航、无人机、航电与运营服务协同推进；人形机器人则以关键零部件、运动控制与系统集成为突破口，与工业机器人和智能制造能力形成技术与供应链协同。

总结：科产融合，奋楫高端

复盘安徽省高端装备制造重点产业发展历程、产业链整体格局，我们总结出安徽省高端装备制造业科产融合模型——以“科技创智拉力”与“产业场景推力”为双轮引擎，依托政策制度、资本生态、跨产业资源三大支撑平台，筑牢安徽产业禀赋底座，正加速向“智能装备创新策源地”目标迈进。在产业禀赋底座方面，安徽区位贯通长三角与中部产业带，具备枢纽交通与产业承接优势，装备制造产业积淀深厚（历史脉络可追溯至1861年安庆内军械所设立）；省内拥有3所“双一流”高校、国家级企业技术中心101家（全国第5）、国家级工业设计中心14个，为创新链与人才链提供支撑。三大支撑平台方面，安徽省以政策制度、资本生态、产业协同协同赋能，政策制度侧通过“双招双引”、有效投资专项行动、新兴产业规划等工具强化产业组织与要素保障；资本生态侧通过“母基金—子基金”体系进行资金融通与风险分担（母基金规模33.68亿元，已完成5支子基金组建，推动近20个重点项目落地、总投资额超36亿元）；跨产业资源侧推动要素流动与配套升级，例如工业机器人已形成覆盖关键零部件、整机、系统集成、示范应用的特色链条结构。在双轮引擎方面，安徽省以科技创新推动攻坚前沿技术以及实现逆向突破，同时以产业牵引技术场景反哺，有效催化产业集群协同创新。一方面，科技创智拉力显现（创新铸魂），省内企业持续攻坚前沿技术，如欣奕华钙钛矿蒸镀机填补国内空白，具身智能“启江二号”在“智慧大脑、敏捷小脑和强健肢体”方面持续迭代；同时企业或通过并购产业链内标的进行逆向研发，埃夫特并购意大利CMA并完成技术消化，实现喷涂机器人能力提升并进入海外客户体系。另一方面，产业场景推力强劲（生态筑基），省内企业被产业下游需求倒逼激发创新动力，伴随奇瑞等车企需求增长，埃夫特机器人及智能制造解决方案在整车制造场景中持续应用；此外，龙头企业通过技术标准、订单要求、专利共享推动中小配套企业协同升级，带动产业集群协同发展。

投资建议

针对投资者：把握核心资产，前瞻布局高弹性赛道。建议重点关注细分领域龙头企业，如工业机器人（埃夫特）、工程机械（安徽合力）、智能成套装备（美亚光电）等核心标的。此类企业在国内市场占据领先地位，具备深厚的技术壁垒，且能够深度受益于本地产业集群的协同效应。此外，建议前瞻布局政策支持明确、市场潜力巨大的新兴赛道，如低空经济（应流股份、亿航智能）、人形机器人（科大讯飞）等领域，把握未来产业的增长红利。

针对企业端：攻坚底层技术，深化产学研协同转化。建议省内装备制造企业持续强化技术创新与核心竞争力。一方面，聚焦产业链“卡脖子”环节开展攻坚，例如高端数控机床的五轴联动技术、航空发动机高温合金叶片（如应流集团的研发突破），并通过“自主研发+海外并购”（如埃夫特收购意大利CMA）的模式加速核心技术积累。另一方面，深化产学研协同机制，积极联合本地头部高校（如合肥工业大学、中国科学技术大学）共建创新平台，加快基础科研成果向产业化应用的转化（如美亚光电与合工大在口腔医疗装备领域的合作范式）。

针对政府端：优化空间格局，强化资本要素精准供给。建议进一步优化产业布局与政策要素支持。在空间格局上，持续深化“双核多基地”战略，强化合肥、芜湖的核心引擎作用，并推动马鞍山（轨道交通）、宣城（数控机床）等城市错位协同发展；依托“三首”产品奖补（首台套、首批次、首版次）、土地指标保障等工具，倾力培育超千亿级产业集群。在资本供给上，建议进一步发挥基金招商的引导作用，扩容现有33.68亿元的高端装备制造母基金规模，设立专项子基金精准投向低空经济、人形机器人等前沿赛道，切实降低科技创新型企业的融资成本。

风险提示

全球宏观经济环境风险、贸易摩擦风险、汇率波动风险、市场竞争加剧的风险、技术研发风险、核心技术人员流失风险